在紅石林業有限公司一屆一次員工代表大會暨2023年工作會議上的報告

團結一心 篤行不怠 真抓實干 奮勇爭先

全力推進紅林各項工作高質量發展

——在紅石林業有限公司一屆一次員工代表大會暨2023年工作會議上的報告

孫穎奇

（2023年1月13日）

各位代表、同志們：

本次會議的主要任務是總結2022年工作，部署2023年工作。下面，我代表公司行政，向一屆一次員工代表大會報告工作，請予審議。

一、2022年工作

2022年，是黨和國家歷史上極不尋常的一年，黨的二十大勝利召開，我國進入了全面建成社會主義現代化強國、實現第二個百年奮斗目標、全面推進中華民族偉大復興的新的歷史階段。2022年也是紅林發展歷史上值得大書特書的一年。一年來，我們高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會和黨的二十大精神，堅決扛起森林資源保護培育主責、主動推動轉型產業發展，全面完成企業改革任務，落實改善民生福祉舉措，持續深化全面從嚴治黨，圓滿完成了公司年度目標任務，全年實現營業收入5733萬元，實現利潤3159萬元。

2022年，我們重點開展了以下幾方面工作。

（一）森林資源保護培育水平進一步提高，厚植了企業發展底蘊

一年來，我們深入貫徹落實習近平生態文明思想，不斷提升森林資源保護培育水平，企業綠色發展的底色更加鮮明、底蘊更加深厚、底氣更加充足。

1.林長制工作體系得到進一步完善。積極構建林長制與森林資源保護培育以及轉型產業深度融合的工作體系，完善資源保護管理機制，建立和實施“林長+檢察長”、“林長+警長”協作機制，形成了總林長抓總、林長辦主建、場級林長推動、網格長落實、各方面配合的工作格局，精準提升森林資源管護質量和效率。重新劃定555個管護網格，落實網格長和監督員，簽訂巡林合同，管護責任落實率100%。自籌資金38.6萬元建設林長制公示牌97塊，制作管護員明白卡1000張，加大了林長制工作宣傳力度。順利通過了省級全面推行林長制工作階段性考核評估。

2.天然林保護工作質效進一步提高。嚴格落實管護責任，與管護中隊和管護人員全面簽訂管護責任狀及管護合同。開展日常抽查和夜間巡查，強化森林管護站監督管理，提升了管護質量。推進省級標準化管護站建設，積極爭取和自籌資金近400萬元，建設、改造20座管護站，完成30個管護站的光纖入戶。4座管護站被評為2022年度省級先進管護站，趙炳全、金鑫、王瑞忠、趙希成四人被評為省級優秀護林員。

3.森林資源保護水平進一步鞏固。全面開展森林督查暨打擊毀林種參專項行動和林草濕調查監測工作。鞏固清收還林成果，對強行復耕的地塊實施藥物整地511公頃。封山禁牧工作成效顯著。累計出動人員4191人次，車輛1191臺次，勸返押運各類運牛車輛826輛，黃牛22701頭，有效遏制了轄區過度放牧的問題。在各林場劃定封山禁牧區，經過一年的封山禁牧，植被恢復良好，保護成效明顯。高質量推進以中華秋沙鴨為代表的野生動物保護工作，轄區中華秋沙鴨種群數量持續上升。

4.森林資源管理工作進一步規范。完成了國土“三調”數據與林地“一張圖”融合對接，嚴格執行林木采伐許可制度，落實采伐限額管理政策，嚴控森林資源消耗。切實加強對林木采伐的管理和監督，辦理和撥交林木采伐許可證66個。完成森林經營試點和森林撫育采伐等項目檢查驗收，順利推進國家林木良種基地林木采伐和采挖綠化樹木的伐區審批工作。有序推進延長高速占用人工林爭議地塊調處工作。

5.后備資源培育質量進一步提升。完成后備資源培育造林6.3萬畝、未成林撫育44.9萬畝、森林撫育割灌除草2.6萬畝、森林經營試點、高速及風倒風折補植補造6446畝，回收林地14.7畝。嚴把種苗質量關，全年調運造林苗木364萬株，對造林地進行了嚴格的檢查驗收，森林后備資源三年保存率居全省第四。按計劃完成了良種基地和種質資源庫建設工作，加大與科研院校的交流合作，科研項目穩步推進。

6.森林資源安全得到進一步保障。完成林業有害生物調查監測32.8萬公頃，有效控制林業有害生物成災率，圓滿完成了省林草局下達的各項防控目標和任務。落實林業有害生物防控經費320萬元，完成紅松球果害蟲防控，挽回直接經濟損失815萬元。按要求做好松材線蟲病疫情防控工作，有效保護轄區松林資源安全。在省、市森防指的正確領導下，在全體員工的不懈努力下，森林防火工作圓滿實現了全年無重大森林火災、無人員傷亡事故的工作目標。也標志著企業實現了連續四十五年無重大森林火災的既定目標。四十五年來，公司歷屆班子帶領全體員工，自覺扛穩森林防火的重任，知重負重，勇毅前行，提升防火能力，落實防火舉措，取得了優異的森林防火工作業績，為保護國家森林資源安全，推進生態文明建設做出了突出貢獻，在此，我謹代表公司黨委和行政，向公司全體森林防火工作人員長期以來的辛苦付出和辛勤工作致以崇高的敬意和衷心的感謝！

7.森林資源經營成效進一步顯現。不斷加強森林經營試點管理，通過分類經營和科學培育，提高森林質量，增強森林生態系統的整體功能。監測樣地數據顯示，2021—2022年林分蓄積凈生長量每公頃增長2.2立方米，2022年平均公頃蓄積量增長到170立方米，活立木總蓄積量凈增長21萬立方米，進一步改善了森林環境和林分結構，全面提升了森林質量，為培育健康穩定的森林生態系統起到積極的推動作用。2022年，共完成原木生產8426立方米、枝椏材15471噸，累計銷售木材23852立方米，銷售收入2858.2萬元；銷售鋸沫4979.10 噸，銷售收入211萬元。真正實現了森林經營生態效益、經濟效益和社會效益的有機統一。

（二）轉型產業發展實現市場化突破，增強了企業轉型信心

按照公司2022年發展思路，我們大力推進森林旅游和大健康產業發展，旅游產業發展基礎得到強化，森林食藥產業發展項目進一步豐富，構建了旅游、食藥兩翼齊飛的發展格局。

1.轉型產業發展思路更加明確。結合公司實際編制了未來一個時期的產業發展思路，即：強壯主業、夯實基礎、突出特色、打造重點、擴大規模、加快發展，生態效益顯著增強，經濟效益明顯提升，努力打造中國森林經濟轉型發展的新樣板和國際一流的森林生態旅游目的地，實現“興林、強企、富民”目標，推動公司高質量發展。發展思路的確定，為企業高質量發展明確了方向和目標。

2.森林旅游產業基礎更加穩固。加強旅游基礎設施建設，爭取天保轉型資金1000萬元對公園進行改造，提升公園品質，夯實旅游產業基礎。利用樺甸十小校園打造了吉林地區最大的研學實踐教育基地，研學基礎更加雄厚，研學質量進一步提高。搶抓疫情形勢平穩的有利時機，開展了四批次研學教育。尤其值得一提的是，公園今年對公司全體中層干部和后備骨干進行了為期一周的素質拓展訓練，公園以其專業的設施設備、敬業的教育教學、樂業的精神風貌，贏得了全體參訓人員的一致贊譽，“紅色研學”和“綠色康養”發展模式更加深入人心。公園全年接待游客6萬人次，總收入196萬元。榮獲省消費者放心示范單位、4星級鄉村旅游示范單位、省研學基地、省級文明旅游單位等榮譽。

3.森林食藥產業實現新的突破。2022年，14個單位入駐創業孵化示范基地，運營孵化了近20個項目，完成基地二期工程場地清收等前期工作，基地運營更加高效順暢。公司與深圳藍美眉農業科技有限公司共同出資600萬元，收購藍莓鮮果100萬斤，營業收入1500萬元，積累了藍莓貿易經驗，實現森林特色食品項目新的突破。與藍美眉公司合作的基質藍莓種植項目，已得到集團黨委會和董事會同意，正式簽訂了合作協議。爭取到天保轉型發展資金1000萬元扶持基質藍莓種植項目，解決了資金難題。大青溝藍莓種植基地平整土地524畝，鋪設道路1080延長米，平整泵房和水坦克基礎1000平方米，基地“三通一平”已經完成，再次展現了紅林速度。

4.自營經濟發展開辟新的范圍。借助“樺?！逼放苾瀯?，爭取天保轉型發展資金300萬元，在帽山林場建設了黃牛養殖基地，推動吉林省千萬頭肉牛養殖產業在紅林落實落地。林場積極總結經驗，在示范基地新發展了菌類和果蔬種植等項目，集聚示范作用進一步凸顯。在木耳和靈芝等傳統優勢種植產業的基礎上，部分單位發揮區位優勢，發展蘋果、蘇子種植、山核桃貿易等項目，取得較好的經濟效益。

（三）企業管理模式完成革命性蛻變，激發了企業發展活力

深化企業改革是適應現代市場經濟發展、增強企業活力的必然舉措，加強企業管理是提高企業工作效率、增加效益的內在要求。一年來，我們按照國企改革三年行動方案和三項制度改革部署，精簡機構、壓縮編制、調整崗位、強化管理，提高了管理效能。

1.企業改制改革全面完成。7月24日，紅石林業有限公司揭牌成立，標志著企業發展進入了新的歷史階段，公司上下重新定崗、定編、定薪，進一步理順工作職能，形成了各司其責、協調制衡的公司法人治理結構和靈活高效的市場化經營機制。改革后機關處室由23個調整為17個，減幅達26％，管理人員由705人壓縮到398人，減幅達43.5％。改制過程中，人力資源處、企業管理處、黨委組織部等相關職能部門主動作為，認真履職，公司全體干部員工識大體、顧大局、敢擔當、講奉獻，辦成了許多一直想辦而沒有條件辦的大事，解決了一批一直想解決而沒有條件解決的難題，體現了紅林人的能力、素質和擔當。

2.財務管理效能充分釋放。完成分公司資產、負債整體轉讓，徹底解決分公司歷史遺留難題。進一步完善資金管理細節，以協議存款的方式將農行存款利率從0.3%提高到1.65%，使資金存量保值增值。以低息貸款替換了吉林惠民銀行的高息貸款，每年節省財務費用150萬元。森林保險實現凈收益322萬元，達到了森林資源有保障、資金投入有收益的目的。調整賬實不符的資產，提高了財務管理水平。

3.人力資源管理更加規范。一是實施6個批次的崗位競聘，選拔適合企業發展的人才，進一步規范人員選拔任用程序。二是建立了以崗位價值為基礎，以績效考核為導向的薪酬分配體系，提升了員工的積極性和責任感。三是完成2835名員工的勞動合同企業名稱變更備案，接收116名吉林制材廠分流人員。四是積極爭取資金政策支持，爭取各類補貼資金400萬元，減免費用245萬元。

4.法治建設水平顯著增強。一是進一步推進法制企業建設，強化法制宣傳，制定完善法律事務管理方面各類制度十余項。二是加強重大事項法律審核，有效應對涉法涉訴案件，最大限度維護企業合法權益。三是依法做好退役軍人事務管理和征兵工作，落實對優撫對象的優撫政策。公司被評為吉林市國家安全人民防線建設先進單位。

5.企業管理質量明顯提高。一是制度建設更加完善。完成制度“廢改立”工作，共整理出臺管理制度129項，明確和強化了企業層級管理。二是進一步強化資產管理。對16輛閑置報廢車輛進行公開拍賣處理，完成了改制后公司車輛的手續變更。三是做好房產管理。認真做好棚改樓銷售和廉租房管理工作，全年回流資金47萬余元。

6.計劃和統計工作更加精準。一是年度計劃編制更加科學，通過開展大調研，真實了解基層實際情況，使計劃編制更加符合企業經營需要。二是加強項目申報力度，全力爭取上級各類資金政策支持，全年到位扶持資金4671萬元。三是統計匯總和統計分析更加準確，及時匯總和上報統計數據，為企業決策提供了科學依據。

7.企業安全形勢持續穩定。堅持人民至上、安全至上、生命至上的理念，牢固樹立大安全觀，強化安全管理。一是落實安全生產責任，開展專項檢查和整改，提升安全管理水平。企業未發生重傷、死亡和重大機械設備事故、未發生重大工業火災和生產交通安全事故。二是全面完成自建房屋安全專項整治，及時清除了自建房屋安全隱患。三是解決844名預備工工齡問題，基本消除了這一群訪難題。四是科學應對汛情。今年7月18日，地區突遭暴雨泥石流侵襲，廣大干部員工在公司黨委的堅強領導下，以雨為令，全面投入防汛搶險和災后重建工作，譜寫了一曲團結一心、守望相助、連續奮斗、全力救災的動人樂章，實現了安全度汛。

8.疫情防控工作科學有序。今年吉林地區疫情形勢異常嚴峻，公司緊盯疫情防控責任落實、措施落實，做好疫情常態化防控工作。一是強化物資保障，投入資金36萬元購買防疫物資。二是發揮黨組織和黨員在疫情防控工作中的作用，成立51支黨員突擊隊和5個臨時黨支部，組織企業72個黨組織860名黨員積極參與疫情防控，有力支持了公司疫情防控工作。三是組成援吉援樺醫療隊，馳援吉林疫情防控，向樺甸市政府捐助抗疫物資，彰顯了作為國有企業的責任擔當。

（四）全面從嚴治黨責任進一步夯實，強化了黨建引領作用

一年來，公司黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，旗幟鮮明堅持黨的全面領導，堅持全面從嚴治黨，不斷提高黨建工作質量，引領和保障企業高質量發展。

1.黨的政治建設持續夯實。以黨委理論學習中心組為龍頭，扎實推動各級黨組織理論學習制度化、長效化。開展集體學習21 次，學習研討1次，學習習近平新時代中國特色社會主義思想，黨的十九大、十九屆歷次全會和黨的二十大精神，用黨的創新理論武裝頭腦，夯實了理論基礎，增強了黨性修養，使全體黨員干部員工深刻領會“兩個確立”的決定性意義，進一步樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。

2.黨的組織建設得到鞏固。推深做實“基層建設年”，創建了“秀美綠色森工紅林黨建特色示范陣地”黨建品牌。板廟子林場黨支部的玉米良種種植項目成為集團和省國資委重點立項項目。補齊黨建短板，機關黨委成為獨立處室，機關黨建水平進一步提高。與白林公司黨委和中國信達吉林分公司黨委開展了支部黨建聯建共建活動，開辟了黨建新格局。推進黨建聯系點建設，公司領導深入聯系點12次，參加組織生活8次，聽取了基層書記抓黨建工作述職。新發展黨員15名，抗疫一線入黨1名，108名預備黨員按期轉正。

3.宣傳思想工作系統深入。通過組織學習宣傳貫徹黨的十九大和黨的二十大精神,推動習近平新時代中國特色社會主義思想深入人心、落地生根。嚴格落實意識形態工作責任制，構建網上網下一體、內宣外宣聯動的主流輿論格局，全年在國家、省市級媒體發布新聞稿件 291 條，獲評吉林林業網信息報送優秀單位。大力培育和踐行社會主義核心價值觀,持續深入開展志愿服務活動，打造特色志愿服務項目，公司成功獲評“吉林省文明單位”“吉林省優秀新時代文明實踐所”“吉林省優秀志愿服務組織”“吉林省優秀志愿服務項目”等省級榮譽。

4.選人用人工作嚴謹科學。通過競聘選拔出了一批政治可靠、素質過硬的中層領導干部，形成了能上能下、人盡其才、才盡其用、充滿活力的選人用人機制。參加了集團黨委2022年度干部培訓教育示范班，開展國有企業法律風險防控專題培訓，組織基層黨組織書記業務考試。舉辦“新擔當、新突破、新作為”學習貫徹吉林省第十二次黨代會精神黨員干部培訓班，開展拓展培訓，黨員干部整體素質和團隊凝聚力得到顯著提升。

5.黨風廉政建設全面從嚴。夯實黨風廉政建設主體責任，確保黨風廉政建設責任全覆蓋；創新監督方式方法，圍繞公司黨委重要決策部屬，扎實開展監督檢查工作44次；深入開展警示教育，通過召開警示教育大會、觀看警示教育專題片、發布《廉潔從業學習卡》、舉辦廉潔文化作品展等方式，筑牢思想防線；緊盯節前、節中、節后重要節點，持續糾治“四風”頑疾；運用“四種形態”，做到“三個區分開來”，扎實開展案件查辦工作，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐體制機制建設，持續凈化企業政治生態。

6.工會群團作用有效發揮。以黨建帶工建，開展了第二屆員工崗位技能競賽，提高了員工專業水平。成功申報了全省“職工療休養基地”和1個省級“勞模工作室”，推進人才強企；爭取市總工會2.5萬元購置黨的二十大相關書籍，機關書屋被樺甸市圖書館評為“新型閱讀空間示范點”。公司黨委打造的“建設書香紅林 打造精神驛站”項目成為集團重點打造的“辦實事”項目；舉辦了四項以“喜迎二十大·建功新時代”為主題的體育賽事和廣場文化周系列活動，開展“鄉村振興·致富巧姐”手工編織培訓班。派出團員青年參加集團團委“傳承紅色基因 厚植愛國情懷”主題教育培訓班。在集團團委“吉林森工好青年”評選活動中，12名青工光榮上榜。

（五）企業民生福祉質量跨越式提升，凝聚了員工工作動力

增進民生福祉是發展的根本目的。一年來，公司黨委始終把廣大員工放在最高位置，以更加堅定的信心、更加有力的舉措、更加完善的保障，切實改善員工生活質量，增強員工的獲得感和幸福感。

1.“我為群眾辦實事”成效顯著。公司黨委完成了7個辦實事項目，基層黨組織完成了74個辦實事項目，948名黨員認領完成“微心愿”。

2.員工工資收入進一步提高。員工工齡工資在21年16元/年的基礎上又增加到21元/年，達到集團內部同行業第一名，僅此一項每名員工平均增加工資135元。制定公司崗位（績效）薪酬，崗位工資較企業改制前大幅提高，極大調動了員工的工作積極性。

3.員工福利待遇得到持續保障。發放獨生子女獎勵金、保健費10萬余元；投入100余萬元開展全體員工健康體檢，出資29萬余元為營林員工接種森林腦炎疫苗，切實保障了員工的身體健康。繼續為全體員工發放端午節、中秋節和春節福利，增加福利品種，提升了員工的獲得感。

4.扶貧幫困工作暖心實在。爭取資金54.1萬元，走訪慰問450余名困難員工；為困難員工發放愛心卡369張、生活用品666 件、糧油15940斤。為39個困難家庭子女申請吉林市總工會助學金19.92萬元。積極推廣員工互助互濟保險，解決了員工的實際困難。

5.環境建設展現出新面貌。加大基礎設施建設和環境整治力度，投入資金370萬元，修繕公共基礎設施，在主要街路和廣場安裝車止石165個，繪制停車位508個、馬路標線1000延長米，保證了車輛有序駛停。對勃吉嶺地區道路實施硬覆蓋，改善了出行條件。集中整治環境衛生，有效遏制臟亂差現象。

6.綠化美化水平提質升級。投入資金203萬元，栽植樹木1040株、花卉10萬余株，播種草坪1.5萬平方米，建設沿江路公園式景觀帶，精心規劃公司機關周圍綠地，打造精品桃園，改造金鼎公園，提高了綠化美化質量，為林區群眾提供了優美的休閑健身環境。

各位代表、同志們：過去的一年，我們面對艱巨繁重的改革發展穩定任務踔厲奮發，在疫情和安全的雙重考驗下砥礪前行，較好地完成了企業重點工作，為企業下一步高質量發展打下了堅實的基礎?；仡欉^去一年的工作，我們深深感到，習近平新時代中國特色社會主義思想是紅林各項事業取得成績的科學指引，森工集團和上級黨政機關的堅強領導是做好紅林工作的重要保證，省林草局駐紅石辦事處和公檢法三機關的通力配合和鼎力支持，是我們不斷加強和改進工作的不竭動力，公司各級黨組織、各單位、各部門和全體干部員工的團結一心、勇于任事、腳踏實地、奮力拼搏，是我們辦好紅林事業的底氣、信心與力量。在此，我代表公司黨政班子，向奮戰在全公司各條戰線上的廣大干部員工及家屬，向關心支持紅林發展建設的各級領導致以崇高的敬意和衷心的感謝！

各位代表、同志們：成績的取得十分可喜，存在的問題也值得重視。一是森林資源保護、培育、經營、管理方面還存在著現場管理不嚴、人員能力不夠、作業質量不高的問題；二是轉型產業發展還存在著規模大效益低，投入多產出少的問題；三是企業管理還存在著思路不清、站位不高、行動滯后、效率低下的問題；四是黨的建設方面還存在著基層黨組織發展不平衡、黨建引領作用不充分的問題；五是民生福祉改善還存在著不能完全滿足廣大員工期盼的問題；六是干部員工還存在著素質不高、能力不強、擔當不夠的問題。這些問題都要在下一步工作中高度重視，認真加以解決。

二、2023年主要工作任務

2023年，是紅林建企五十周年，也是新公司成立后推動轉型發展的關鍵一年，更是貫徹落實黨的二十大精神的開局之年。全力做好2023年各項工作，以優異成績紀念企業成立五十周年，彰顯企業改制改革工作成效，檢驗黨的二十大精神學習成果，意義十分重大，使命分外光榮。

2023年工作的總體要求是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神，堅決落實集團各項工作部署，堅持穩中求進工作總基調，緊緊圍繞“公司黨建工作水平全面增強、森林資源經營能力有效提升、轉型產業發展效益明顯提高、企業綜合管理效能充分釋放、員工工作生活質量有效改善”五項目標，大力開展“黨建強基、生態固本、轉型提質、管理增效、民生提檔”五大工程，團結帶領企業廣大干部員工，團結一心、篤行不怠、真抓實干、奮勇爭先，全力推進紅林各項工作高質量發展。

2023年主要預期指標是：實現營業收入6300萬元；實現凈利潤3300萬元，全面完成集團公司下達的各項目標任務。為此要重點做好以下五方面工作：

（一）堅定不移實施黨建強基工程，全面增強公司黨建工作水平

貫徹落實國有企業黨的建設總要求，深入推動黨的全面領導與公司治理深度融合，持續夯實黨建基礎，強化黨組織政治功能，不斷提高黨建質量，為公司各項工作邁上新臺階提供堅強政治保證。

1.突出加強黨的政治建設，不斷夯實公司各級黨組織的政治功能

一是堅決貫徹落實黨的二十大精神。以黨的政治建設為統領，緊緊圍繞企業中心任務，實施黨的創新理論學習教育計劃，把黨的二十大精神教育培訓作為各級黨組織的必修課，結合黨史學習教育常態化要求和黨員干部教育培訓“鑄魂賦能”工程，自上而下舉辦培訓班、學習班，分期分批對黨員干部進行系統培訓，引導公司黨員干部員工把思想和行動統一到黨的二十大精神上來，為全力推動各項工作高質量發展凝聚力量。二是充分發揮黨組織把方向、管大局、保落實作用。認真貫徹落實黨委前置研究討論重要經營管理事項要求，進一步完善和優化“三重一大”事項決策程序，厘清黨委會和總經理辦公會研究決策邊界。三是切實提高黨內政治生活質量。進一步貫徹落實《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》，高質量開好民主生活會和組織生活會，落實公司班子成員以普通黨員身份參加支部生活制度。

2.突出加強黨的思想建設，持續推進新時代黨的創新理論入心入腦

一是持續深入抓好習近平新時代中國特色社會主義思想的學習宣傳貫徹。進一步加強理論武裝，探索新媒體時代領導干部學習教育的新途徑。二是牢牢掌握意識形態工作領導權。扎實推進意識形態工作標準化建設，強化意識形態工作責任和意識形態陣地管理。三是鞏固壯大主流思想輿論，大力提升新聞輿論工作的信息化水平，為開啟全面建設社會主義現代化新征程營造氛圍。四是積極培育和弘揚社會主義核心價值觀。鞏固深化文明單位創建成果，適時開展全國文明單位創建工作。持續深化道德講堂、新時代文明實踐所（站）建設，推廣志愿互助服務。五是以建企五十周年為契機，圍繞慶祝企業成立五十周年這一主題，結合企業主責主業、轉型產業、民生福祉等方面工作，大力開展對內對外宣傳工作。六是鞏固和發展統戰工作，建立最廣泛的愛國統一戰線。

3.突出加強黨的組織建設，充分發揮黨組織和黨員的示范帶動作用

一是不斷強化干部人才隊伍建設。著力加強干部實踐鍛煉、專業訓練和實踐磨煉，完善后備干部選拔培養、管理使用長效機制，統籌推進干部梯隊建設，做好人才儲備，實現類別清晰、層級分明、全部覆蓋的干部梯次培養體系。二是加強基層黨組織和黨員隊伍建設。全面壓實基層黨建工作主體責任，不斷完善基層黨建工作考評機制。規范各基層黨組織換屆，提升基層組織治理能力。全面推行新時代吉林黨支部標準體系（BTX）建設。加強黨員教育監督管理。嚴把政治標準，提高發展黨員質量。三是高效融合企業黨建工作載體。充分發揮黨建工作領導小組作用，結合企業領導班子黨建工作聯系點，指導基層黨組織做好工作。四是努力打造一批黨建活動場所和基層黨組織建設示范點，形成示范帶動作用。持續打造黨建特色品牌、繼續開展支部立項和黨建聯建共建活動。五是深化落實“鄉村振興”工作，幫扶紅石鎮臨江村共同開展產業和黨建活動。六是以“建企五十周年”為契機，設計開展包括黨內表彰在內的多種形式的慶?；顒?，激發黨員工作熱情。

4.突出加強黨的作風紀律建設，堅持不懈推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭

一是加大監督力度。堅持以政治監督為統領，完善“9+1”“1+X”監督體系，強化對“一把手”和領導班子的監督，推動公司黨委決策部署有效落實。加大對員工群眾反映強烈突出問題的監督檢查力度，及時發現查處違紀行為。二是加強廉政教育。把反腐倡廉教育貫穿于企業經營各個環節。常態化開展先進典型示范教育和反面案例警示教育，筑牢拒腐防變的思想防線。進一步加強廉政文化建設，積極創建清廉文化建設基層示范點。三是深入推進“三轉”，將主體責任和監督責任全面壓實。四是持續糾治“四風”。重點糾治形式主義、官僚主義，堅決杜絕“隱身”享樂主義、奢靡之風。

5.突出加強群團組織建設，不斷強化黨同員工群眾保持聯系的紐帶

一是增強服務意識，提高服務能力。舉辦工會干部業務培訓班，使新走上工會崗位的“新兵”盡快進入工作角色，著力建設一支有理想、守信念，懂業務、善服務，想干事、能干事的工會干部隊伍，不斷提高基層工會干部服務意識、服務能力、服務水平，有效發揮職代會民主監督職能。二是加強員工隊伍素質建設。創新開展多種形式的技能競賽，進一步抓好員工教育，完善勞模標兵培育選拔、發揮作用工作體系和制度機制，為公司高質量發展培養更為充足的技能型人才。持續加強女員工及員工家屬創業技能培訓指導工作，促進女員工群體就業創業。三是加強青年人才工作。創新團青組織建設，找準企業經營發展和青年成長成才的契合點。建立“紅林青年人才庫”，大力實施“青年素質提升計劃”，積極創建省市“青年文明號”，努力造就一批品德優良、技能精湛、貢獻突出、能打硬仗的青年人才隊伍，不斷提升企業青年工作水平。

（二）堅定不移實施生態固本工程，有效提升森林資源經營能力

森林資源是企業賴以生存發展的基本條件，是企業各項工作正常開展的前提。尊重森林、愛護森林、進而經營森林是建立現代森工企業的內在要求。必須牢固樹立和深入踐行“兩山”理念，統籌協調天保、森保、營林、防火、科技和森林有害生物防控等領域工作，提升森林生態系統多樣性、穩定性、持續性。

1.做好天保管護工作。一是結合上級要求和企業實際，加強林長制工作的組織協調、調度督導、檢查考核，統籌推進林長制各項工作。二是編制企業天然林保護修復規劃。在省級天然林保護修復制度出臺后，組織編制本級天然林保護修復實施方案，進一步完善企業天然林保護政策和措施。三是建立完善天保工程制績效評價體系，將森林資源保護培育方面的考核結果納入天保工程目標責任制考核體系之中，進一步提升天保工作成效。四是積極爭取省林草局、省天保局項目扶持政策和資金支持，為紅石林區轉型產業發展，提高管護信息化智能化水平提供助力。五是提升管護能力。完善管護用房建設，強化森林管護隊伍業務培訓，提高天保管護管理質量。

2.科學開展森林經營。落實《2023年度森林經營試點方案》，結合公司資源狀況，采取適宜的經營措施，提高采伐強度、突破楊樺木雜木等應伐木徑級限制，以達到改善林分結構，提高森林質量的目的，力爭將我公司打造成森林經營試點示范單位。今年，可預見的木材生產量有22197立方米，要進一步加強木材生產全流程管理，周密安排上中下段工作，科學合理量造材，揀集干凈枝椏材，最大程度賣好材。實現科學經營森林資源、鍛煉生產隊伍、增加管理經驗、提高經營效益的目標，在取得生態效益的同時，創造社會效益和經濟效益。在這里要特別強調一點，各生產單位一定要把安全問題擺在頭等重要的位置，把安全管理責任落實到生產現場，這是一條鐵的紀律，不容突破。

3.抓好森林資源保護。要堅持問題導向，對癥下藥，圍繞破壞森林資源的幾個主要方面，采取針對性措施，保護好森林資源。一是謹防毀林復耕和擴邊展沿。超前謀劃，及早宣傳，繼續保持打擊毀林復耕違法行為的高壓態勢,鞏固林地清收還林成果。二是謹防工程超范圍占地。加強項目建設使用林地監管力度，落實管護責任，加大巡護力度，安排專人重點巡護，嚴禁超范圍使用林地等違法行為。三是謹防過度放牧破壞植被。認真總結過去一年封山禁牧工作的經驗教訓，發揚優點，查缺補漏，做好今年封山禁牧工作。四是強化野生動植物保護管理。開展專項行動，打擊破壞野生動植物安全的行為。五是推動解決林地林權爭議。積極協調屬地自然資源部門，制定人工林確權制度和流程，分類施策，逐步解決人工林權屬爭議問題。

4.維護森林資源安全。一是全力做好以松材線蟲病重大疫情防控為代表的林業有害生物防治工作，全面完成林業有害生物防治目標任務。去年10月份，在吉林市北山公園區域已經發現了松材線蟲病疫情，與我們近在咫尺。要以守土有責，守土負責的擔當，調動一切能夠調動的力量共同參與松材線蟲病疫情防控，堅決阻松材線蟲病疫情于公司之外，切實保護轄區森林資源安全。要科學規劃，做好枯黃枯死松樹清理工作。確保在今年4月前將轄區內的枯黃枯死松樹徹底清理完成。二是要繼續鞏固森林防火工作成果。今年是企業成立50周年，我們將開展一系列慶?；顒?，保持森林防火形勢持續穩定，為慶祝企業成立50周年營造良好氛圍，意義十分重要。要進一步壓實森林防火責任，提高林區居民的防火意識，強化野外火源管控，加強隊伍實戰演練。要充分利用好2000萬元防火專項資金，全面改善森林防滅火裝備水平，全力實現轄區連續46年無重大森林火災的目標，在此基礎上，全體干部員工再接續拼搏五年時間，進一步強化森林防火責任落實，不斷提高森林防火能力，為勝利實現公司連續五十年無重大森林火災的目標努力奮斗，再創紅林森林防火工作的輝煌業績。

5.提高森林資源培育質量。一是科學組織、合理安排，加強營林生產各環節管理。要積極與省林草局溝通協調，大力爭取營林生產項目任務量。按照“規劃先行、因地制宜、有序推進”的原則，科學制定公司營林生產規劃。要嚴把苗木關、栽植關、管護關“三關”質量。狠抓技術指導及自檢驗收，及時發現和解決問題，確保各項營林生產任務全部通過上級部門的檢查驗收。二是做好2023年國家重點林木良種基地、國家林木種質資源庫作業設計和報批工作，利用好894萬元國家林木種質資源庫建設項目資金。加強與省林業科學研究院、吉林農業大學的交流合作，利用公司森林資源優勢和林業科研基礎數據，吸引更多的科研單位、大專院校項目入駐，帶動公司林業科研項目發展。

（三）堅定不移實施轉型提質工程，明顯提高轉型產業發展效益

經過多年的投入和發展，企業轉型產業已經具備了厚積薄發的條件，要通過項目帶動，提高轉型產業發展質量，增加收益。要貫徹落實公司產業發展思路，發展壯大重點產業，擴大產業規模，依托基地做強項目，擴大集聚效應。

1.發展壯大林特食品產業。在集團的堅強領導和大力推動下，我們成立了吉林森工綠色健康科技有限責任公司，統領林特食品產業發展。一是全力推動與藍美眉公司合資公司的成立，確?；|藍莓種植項目按計劃完成建設種植工作，提高藍莓種植項目產業化、標準化、規?；?。今年6月前要完成500畝25萬盆基質藍莓栽植工作，10月前完成冷庫、防雨棚等基礎設施建設，同步購置相關設備。二是繼續與深圳藍美眉農業科技有限公司合作開展藍莓貿易，力爭收購藍莓1500噸，實現營收3000萬元。三是完成創業孵化示范基地二期工程建設。建設完成八個暖棚，發展藍莓反季種植，打造優勢產品。四是積極探索線上銷售新模式。在三四月份舉辦吉林森工綠色健康科技有限責任公司線上銷售啟動儀式，利用集團提供的辦公場地，在長春和紅石兩地組建兩支線上銷售團隊，進行線上直播銷售。線上銷售要爭取實現2000萬元的營業收入。五是加強與龍頭企業的合作。推動與北京同仁堂在靈芝孢子粉和林蛙油方面開展深度合作，共同推進林麝養殖項目在紅林落地。推動與海王健康科技有限公司針對吉森北緯42°生態蜂蜜、藍莓飲料、黑參片等產品開展合作，完善線上銷售渠道建設。林特產業力爭實現營業收入6000—8000萬元。

2.強力推動旅游產業發展。隨著疫情防控形勢的變化以及交通環境的改善，今年公司旅游產業將迎來有利發展時機，具備了發展壯大、創造效益的必要條件。一要整合我公司林下特色產品，使之與旅游產業深度融合，將產品植入旅游全線。二要鞏固拓展機關企事業單位紅色教育。在原有紅色教育培訓基礎上，利用新建成的素質拓展基地，開辟長春、吉林、白山、梅河口、蛟河、磐石六個片區的團建市場，全方位開展大型團建活動。三要繼續做好研學教育培訓?？偨Y2022年夏令營經驗，開展具有林區特色的夏令營活動。四要配合樺甸市政府積極推進白山湖五星級康養度假酒店項目，該項目政府預計投資一個億，建成后將交給公園運營。五要加大白山湖至長白山黃金水上航線項目開發力度，爭取開通水上直通船，合理導流長白山景區游客至公園游覽。六要全面打造全國知名的拔河之鄉，適時承辦專業拔河比賽，通過賽事吸引游客。

（四）堅定不移實施管理增效工程，充分釋放企業綜合管理效能

企業改革只有進行時，沒有完成時；企業管理只有更優化，沒有最優化。當前企業改革還有不少難啃的硬骨頭要啃，管理還有許多沒補足的短板要補，這一點我們務必要有清醒的認識。

1.堅持安全發展不動搖。要始終把安全發展放在首要位置，樹牢整體安全觀，統籌疫情防控和經濟發展，統籌發展和安全。要健全安全生產工作機制，完善落實各層級崗位職責，強化安全教育和安全保障，確保不發生生產安全事故。做好工業消防工作，完善應急預案，強化應急演練，提升救援能力。要做好日常安全隱患排查，加強?；饭芾?，科學應對洪澇、冰凍等極端災害天氣，確保安全生產形勢穩定。要及時掌握信訪苗頭，認真研究信訪穩定工作，消除影響林區和諧穩定的不安全因素。要堅持人民至上、生命至上，扎實做好新階段疫情防控工作，確保員工群眾生命健康安全。

2.堅持頂層設計不走樣。要加強對財務預算、公司計劃的頂層設計，科學制定企業財務預算，合理安排各單位計劃，禁止超預算、超范圍、超標準支出，預算外支出堅持“一事一議，總額控制”的原則，認真履行批復。要著力提升資金和財務安全水平，充分利用企業內部銀行的調控作用，堅持“按急所需、按需所用’的原則，科學籌劃合理調度企業資金，做實以財務預算撥付經費的核算方式，優化日常審批程序、加強財務監督力度、減少企業財務風險。

3.堅持改革攻堅不松勁。一要進一步加強制度體系和監督體系建設，深化制度“廢、改、立”工作。加快推進清理散小股權，解決產權瑕疵問題。持續開展對標提升活動，完成國企改革三年行動成果驗收。建立以崗位價值為基礎，以績效考核為導向的薪酬分配體系，充分激發員工的積極性和創造性。完成林蛙養殖承包費指標核算及收繳，做好溝系發包日常管理。二要繼續深化勞動用工和收入分配制度改革，規范工資總額預算管理，落實勞務派遣用工制度，規避企業用工風險。完成預備工工齡認定司法裁定的后續工作。三要積極爭取旅游基礎建設項目、林下經濟項目、森林防火項目等方面資金政策支持，完成5—8個項目儲備。四要認真抓好房產管理和自建房安全專項整治等工作。

4.堅持依法治企不放松。加強普法宣傳教育，努力形成尊重法律、崇尚法治、人人學法的良好氛圍。建立合同等法律文件的審核機制，不斷完善合同簽訂法律審核制度。建立健全訴訟管理制度，加強與法院溝通協調，解決歷史積案。加強風險防控舉措，增強風險防控管理工作實效。加大資產監督管理力度，突出對資產配置、使用、處置和產權變動的監督，積極推進資產管理和預算管理、資產管理與財務管理、實物管理與價值管理相結合，不斷提升資產管理水平。

（五）堅定不移實施民生提檔工程，有效改善員工工作生活質量

習近平總書記強調，江山就是人民，人民就是江山。中國共產黨領導人民打江山、守江山，守的就是人民的心。同樣，企業推進各項工作開展的出發點和落腳點也都是為了增進民生福祉，提高員工生活質量，從而爭取全體員工從內心支持企業工作。

1.關切“全體民生”，篤行黨為人民服務的宗旨。常態化長效化開展“我為群眾辦實事”實踐活動，合理確定公司黨委和基層黨組織為群眾辦實事項目，既要做到盡力而為、量力而行，又要及時解民之憂、行民之盼。

2.夯實“基本民生”，增加員工收入提高獲得感。建立員工工資正常增長機制，結合企業經營狀況，適度提高員工工資收入。完善績效分配制度，調動員工工作積極性，增加績效收入。保障員工福利待遇，強化節日福利和勞動保障發放，提升員工獲得感幸福感。

3.強化“多彩民生”，豐富員工群眾文化生活。以建企50周年為契機，開展豐富多彩的文體慶?；顒?，進一步豐富員工群眾精神文化生活。要組織開展好員工技能培訓，不斷提高員工能力素質，提振員工士氣、凝聚奮斗力量。

4.保障“基礎民生”，推動綠化美化提檔升級。一是做好綠地提升工作。完善沿江路綠化景觀帶建設，精心設計江堤休閑平臺新增綠地。對地區小區內破損的綠地和道路進行改造維修，打造宜居生活環境。二是增加地區宿根花卉和綠植栽植數量，完成沿江路文化墻重新設計和噴繪，美化地區環境。

三、團結一心、篤行不怠、真抓實干、奮勇爭先，貫徹落實黨的二十大精神，推進紅林高質量發展

習近平總書記在黨的二十大報告中指出，“從現在起，中國共產黨的中心任務就是團結帶領全國各族人民全面建成社會主義現代化強國，實現第二個百年奮斗目標，以中國式現代化全面推進中華民族偉大復興”，在這個偉大征程中，作為國有森工企業，紅林決不能夠缺位。只要我們充分發揚林業人艱苦奮斗、無私奉獻、團結拼搏、開拓進取的工作作風，就一定能夠以紅林高質量的轉型發展，為實現中華民族偉大復興貢獻力量。

各位代表，同志們！推進紅林高質量發展，必須要團結一心。團結就是力量，團結才能勝利，這是一個顛撲不破的真理。紅林過去的發展成就充分證明了我們的班子是團結的，我們的干部隊伍是團結的，我們的員工是團結的。在各類急難險重問題面前，大家識大體、顧大局、講全面、能團結，一次又一次向人們展示了團結的力量。紅林接下來的工作會更艱巨、更復雜、更困難，只要我們團結一心，同向而行，就一定能夠沖破各種艱難險阻，開創企業改革發展新的局面。

各位代表，同志們！推進紅林高質量發展，必須要篤行不怠。博學、審問、慎思、明辯、篤行，這是我們學習的五個階段，要想做到篤行不怠，必須要做到博學審問、慎思明辨。這就要求我們全體干部員工不斷的加強學習，不斷的開拓自身視野，不斷的提高自身素質，這是現實的需要，發展的需要，也是事業的需要。新的資源保護形勢、新的轉型發展項目、新的企業改革領域、新的黨建工作要求、新的民生保障訴求，都要求我們必須加強新的專業知識的積累，然后學以致用，篤行不怠，只有這樣才能進一步發展我們的事業。

各位代表，同志們！推進紅林高質量發展，必須要真抓實干。真抓實干，抓的是機遇、抓的是落實。抓住了就能夠乘勢而上，抓不住就是鏡花水月。我剛才對今年的工作進行了部署，有一些是具體工作，有一些則是整體安排，各處室各單位要主動認領，及早謀劃，對于具體項目，要制定出具體落實的施工圖和進度表；對于整體安排，要結合實際，制定落實方案，細化落實舉措，保證工作進度和質量。

各位代表，同志們！推進紅林高質量發展，必須要奮勇爭先。當前的紅林，面臨著難得的歷史發展機遇，也具備了厚重的發展底蘊，自然就擁有了奮勇拼搏、爭當先進的基礎。廣大干部員工要切實強化大局觀念和責任意識，切實樹立主動作為和求真務實的理念，切實改進工作作風和工作方法，努力推動公司各項工作走在集團前列，把美好的發展藍圖轉化為實實在在的發展成果，爭當集團高質量發展的排頭兵。

各位代表，同志們！藍圖已繪就，奮進正當時。從來沒有等出來的輝煌，只有干出來的精彩；也只有干在實處的付出，才能擁有光彩奪目的未來。讓我們在森工集團的堅強領導下，堅決貫徹落實黨的二十大精神，緊緊圍繞全年工作目標，團結一心，篤行不怠，真抓實干，奮勇爭先，全力推進紅林各項工作高質量發展，以優異成績慶祝紅林成立五十周年。